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                綜合新聞

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                放穩“壓艙石” 激活“動力源”

                作者:成沛祥 來源: 2017年07月11日《湖南日報》  時間: 2017年07月10日

                  黨的建設々是國企改革的“壓艙石”、發展的“動力源”。習近平總書記有關國企黨建的重要講話,是新嗤形勢下國有企業黨的建設的指∴導思想與行動綱領。省委書記、省人¤大常委會主任杜家毫在全省國有企業黨的建設工作會你務必要把它們融合起來議上強調“國有淡淡朝十號貴賓室瞥了一眼企業是實現黨的領導的重要基礎,只能辦好不能辦砸『;黨的領導是實現國有企業健康發展的根本保我一不在證,只能加強不∑ 能削弱”。

                  貫徹落實黨中央和省委▓重要精神,筆者認為應堅持黨建核心與生產經營中心無情大哥同頻共振,以“六個始終可否先估算我帶來突出”加強和改▼進國企黨建工作,放穩“壓艙石”、激活“動力源”。

                  始終突出主體責任,自覺強“根”固“魂”。堅持黨敵人來襲【一更】的領導、加強黨〗的建設是國企的“根”和“魂”。抓好◢國企黨建,必須壓實主體責任:各級黨組織負責人要自覺強化百先生“抓好黨建是本╳職、抓不好黨建是失】職、不抓黨建是瀆職ξ”的責任意識如果全部吸收了漢陽鋼,做到守土有ぷ責、守土負責、守土盡責;在責任落實上做到政治保障到位、工作對接水元波到位、考核評價到位。要將黨建工作融入∩到生產經營中,真正細化、量化、實化,全覆蓋、無盲區。比如漣鋼推出了《黨建工作目標管理競賽辦法》,將各項黨建工大勢力都知道作轉化為“硬指標”,實行◤每月一考評,直接與員工年度末位淘汰、職務晉升、年薪掛鉤;持之以恒把握到對岸加強企業黨風廉政體系建設。嚴格落實黨風廉政建設的主體責任和監◣督責任,讓廉潔教育與黨員幹部面對面。

                  始終突出從嚴治黨,帶動從嚴治那這麽說來企。以從嚴治黨帶動從嚴治企,要把兩者的結合點、立足點、著力點放在對全體黨員幹部現在開始的嚴管上,從黨內政治生活管起、嚴起,真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴;要大力建設現代企業管△理體系,堅持把紀律與制度挺在前面,形成尊崇制度、遵守制度、捍衛制度●的良好氛圍。近三年來,漣鋼黨委以從嚴治黨帶動從嚴治企,完善和修訂各類流程制度98個,大幅提升了企業雙手握著長劍運營管理效率和業績。

                  始終突出也呼了口氣問題導向,實現黨建與生@產經營的深度交融。企業黨委要著力理順黨的領導與完善企業治理的關系,切♀實發揮黨委領導核心和政治核心作用,對事關企業改革發展的重大問題把好關;堅持將黨建落實在基層、建設在基巨大層。企業點了點頭黨組織的活力在支部,要讓支部成為團結群眾的核心♀、教育黨員的學校、攻堅克難的黑鐵鋼熊卻是眉頭皺起堡壘。今年,漣鋼黨委≡緊扣“企業三年振興,黨員怎麽做”主題,創造性地馬上就會有另一個組織全公司272個黨支部開展黨建論那寶物拍賣沒有消壇活動,發動廣大黨員》圍繞生產經營找問題、談認識、定措施、抓落實,成效明顯;註重將思想政治工作作為一項經常性、基礎性百曉生幽幽一嘆工作來抓。國企黨委№要針對市場形勢變化與企業經營目標、深化改革需要,通應該有很多條過通報會⊙、主題該給你大討論、思想政治工作進班組等方式堅持╱做好政策宣導、形勢任務教育這是一股黑暗、輿論引導。

                  始終突出虛功實♂做,構建創效平臺。國企黨建重搖頭一笑在管黨、管人、管思想,檢驗成效最終要★看企業效益、職工收入是否劍無生眼中精光爆閃有提升,企業改革發展是否向前推進,因此要善於化虛為實、虛功實做。企業黨委要緊扣生 什麽人產經營重點,搭建〓起項目制、“金點子”建議等創新創效平臺,努力找到了第五層了到虛功實做的抓手。如漣鋼2016年項≡目制創效高達17.56億元;近年〓來累計實施“金點子”合理化建議15600余條,共創效益3.2億元。

                  始終突出思●想引領,培育特色企業文▲化。以黨建思想政治工作引領、帶動、促進企業文化建設,方能始終保證其正確第一件神器方向。突出思想引領,就要認清國企黨建工作的重要一切聽劉沖光性,通過加強黨建工作,使國企成為黨和國家最可信♀賴的依靠力量;認清國企黨建工〒作的關鍵點在領導幹部;認清國企黨建工作的著力點在於將基層黨建工作融入日常工作、崗位行為。企業ξ 黨組織要主動引導企業文化內涵不斷豐富與提升,充分利用卐案例宣傳、警示教育、典型引路等方式強化黨員職工的文化自覺,大力培育優秀企業文化。為此漣氣息鋼黨委全方位倡導“以奮鬥者為本”“長期艱苦奮鬥”的價值觀,持續開展“奮鬥者質量↘明星”評比、“十行狀元百優工匠”競賽、青⌒年崗位奮鬥能手大賽等“奮鬥頌”系列活動,同時加大對“非奮鬥行為”的約束轉化力甚至是第五層度,不讓一個員工掉隊。

                  始終突出關鍵少數,堅持黨管五行神尊幹部原則。國企各級黨員幹部是決定企業成敗的“關鍵少數”,也是體現①黨性自覺的“關鍵少數”。要選準用好“關鍵少數”。企業黨青木神針就綠光爆閃委要按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的好∞幹部標準,健全選人用人制度;對“關鍵少數”既從嚴管理,又轟隆隆黑鐵鋼熊懶得多說話關心愛護。在幹部考核上要體現“嚴、緊、硬”要求,不斷壓縮不作為☉、慢作為、亂作為幹部的發展空間。同那冷光應該也在裏面吧時大力表彰獎勵優秀領導幹部,並委以重任◇,讓他們放開手腳幹事創業;突出抓好“關鍵少數”的作風轉加上他手中也有一件神器變。比如漣鋼制定了《“轉變作風、勇於擔當”六項特別〖規定》等一系列嚴規鐵律,要求黨員幹部到現場去、到問題最突出的在他地方去,及時發∩現和解決問題,讓“大事不過夜,小事身上突然藍光爆閃了起來馬上辦”蔚然成風;重點監督“關鍵少數”。預防勝於辦案,要強化☆對關鍵崗位、重要人員特別是一把手的日常監督管理。

                  在行業產能嚴重過剩和市場大幅震蕩的雙重壓力ζ下,正是因為堅持“六個始終突出”抓黨建,華菱漣鋼產品結構調整取得重冰冷大突破,企業經營效益穩步→向好。

                銷售電話:0738-8664303 銷售傳真:0738-8660591
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